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          學(xué)習(xí)園地


          感悟中美搏弈中國大國外交智慧——李嘉誠賣港事件有更多解決選項

          李嘉誠賣港事件持續(xù)發(fā)酵,為什么國家至今不出手解決,這里面有很多考慮和選項,可謂是穩(wěn)坐釣魚臺以不變應(yīng)萬變!

          鋪天蓋地大量的輿論已經(jīng)把李嘉誠釘在歷史恥辱柱上,跑是跑不掉的!只有一條路可以選擇,那就是停止交易,把計劃的交易轉(zhuǎn)換新的交易標的,當事人承擔違約責任!李嘉誠無論如何承擔不起這宗交易背后的政治搏弈,那就是國家發(fā)展戰(zhàn)略的大格局大智慧!

          此事最后結(jié)局已經(jīng)明了,那就是轉(zhuǎn)賣給應(yīng)該獲得的一方!但是,李嘉誠的靈魂已經(jīng)出竅時日不多了!

          大道理

          2025年3月27日20:35:39

          李嘉誠將巴拿馬港口賣給美國,我們?yōu)楹芜x擇“不干預(yù)”?答案來了

          近期,李嘉誠旗下長和集團以228億美元向美國貝萊德財團出售巴拿馬港口股權(quán)的交易引發(fā)熱議。部分網(wǎng)民質(zhì)疑“中國為何不阻止”,但若從大國戰(zhàn)略視角剖析,此事恰恰折射出中國在國際規(guī)則與地緣博弈中的清醒認知與外交智慧。


          一、交易本質(zhì):商業(yè)行為與地緣政治的復(fù)雜交織
          長和此次出售涉及巴拿馬運河兩端關(guān)鍵港口(巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港)90%的股權(quán),以及全球23國的43個港口資產(chǎn)。表面看,這是長和“避險情緒”下的商業(yè)決策——巴拿馬港口對集團利潤貢獻不足1%,且面臨美國政治施壓風(fēng)險。但深層邏輯則是地緣格局的悄然變動:
          美國戰(zhàn)略擠壓:特朗普政府多次宣稱要“收回巴拿馬運河”,并以“國家安全”為由施壓巴拿馬政府,直接導(dǎo)致長和經(jīng)營權(quán)面臨合法性審查。
          資本暗戰(zhàn):貝萊德財團背后有美國主權(quán)基金身影,交易實質(zhì)是美國資本時隔26年重掌巴拿馬運河港口經(jīng)營權(quán),呼應(yīng)特朗普“印太戰(zhàn)略”布局。


          二、中國為何“不阻止”?三大戰(zhàn)略邏輯
          針對網(wǎng)民疑問,需理清三個關(guān)鍵點:
          主權(quán)原則不可動搖
          巴拿馬作為主權(quán)國家,有權(quán)自主決定港口運營權(quán)歸屬。中國始終堅持不干涉內(nèi)政原則,這與美國長臂管轄形成鮮明對比。2017年巴拿馬與臺“斷交”并承認“一中原則”,正是基于對主權(quán)平等的尊重。若此時以政治手段干預(yù)商業(yè)交易,反而損害國際社會對中國外交原則的信任。


          商業(yè)信譽高于短期得失
          和記黃埔作為香港企業(yè),其決策需遵循市場規(guī)律。盡管美國施壓是交易誘因,但長和選擇“高價套現(xiàn)”(交易作價較資產(chǎn)凈值溢價顯著),本質(zhì)是商人避險本能。中國若強行干預(yù),將破壞“遵守國際規(guī)則”的形象,反傷及“一帶一路”項目的長遠信譽。
          全局布局對沖風(fēng)險
          中國在拉美已構(gòu)建多元化合作網(wǎng)絡(luò):
          基礎(chǔ)設(shè)施:牙買加南北高速、阿根廷光伏電站等項目樹立互利標桿;
          貿(mào)易韌性:2022年中拉貿(mào)易額突破4500億美元,投資存量超4500億美元;
          物流替代:中歐班列、希臘比雷埃夫斯港等布局分散對單一水道的依賴。
          個別港口股權(quán)的變動,難撼中國在拉美的經(jīng)濟影響力。


          三、美國戰(zhàn)略意圖與中國的應(yīng)對智慧
          美國借此次交易釋放雙重信號:
          經(jīng)濟圍堵:通過DFC(美國國際開發(fā)金融公司)等機構(gòu),2022年對拉美基建投資達23億美元,試圖以“資本+政治”組合拳擠壓中資空間8;
          規(guī)則霸權(quán):以“數(shù)據(jù)安全法案”等名義,迫使企業(yè)剝離敏感資產(chǎn)(如匯量科技出售Mintegral業(yè)務(wù))。
          對此,中國選擇“以柔克剛”:
          堅守市場化:中資企業(yè)如華為、小米憑技術(shù)優(yōu)勢打破封鎖,而非依賴政府干預(yù);
          法律反制:通過《反外國制裁法》等工具,為海外利益提供“護城河”;
          輿論拆解:外媒渲染“中國資本撤退拉美”時,以阿根廷鋰礦投資、巴西5G合作等事實反擊敘事陷阱。


          四、啟示與展望:大國博弈的“圍棋思維”
          此事給予三點戰(zhàn)略啟示:
          規(guī)則即武器:維護多邊貿(mào)易體系,倡導(dǎo)WTO改革,抵制美國“小院高墻”策略;
          風(fēng)險多維防控:企業(yè)出海需建立政治、法律、文化風(fēng)險評估體系,避免“單線作戰(zhàn)”;
          避免對抗陷阱:不隨美國“新門羅主義”起舞,以“一帶一路”深化南南合作,擴大“朋友圈”。


          當前,中美博弈已從貿(mào)易戰(zhàn)升級為“規(guī)則定義權(quán)”之爭。中國選擇“不阻止”長和交易,并非示弱,而是以更高維度的戰(zhàn)略定力表明:真正的強者,無需靠干預(yù)他國商業(yè)決策證明實力,而是以技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)升級和全球合作贏得未來。
          正如巴拿馬運河百年滄桑所示——殖民者爭奪霸權(quán),終成歷史塵埃;唯有尊重主權(quán)、互利共贏,才是穿越地緣迷霧的燈塔。