國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，是其與生俱來的使命與擔(dān)當(dāng)，是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措，也是從“優(yōu)秀”邁向“卓越”的必由之路。近年來，山西國(guó)資國(guó)企堅(jiān)定扛牢政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)地方發(fā)展、增進(jìn)民生福祉中展現(xiàn)了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
10月15日，省國(guó)資委集中發(fā)布《山西省省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任（ESG）藍(lán)皮書（2025）》（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)皮書”）及18戶省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、17家省屬控股上市公司ESG報(bào)告，系統(tǒng)呈現(xiàn)了山西國(guó)資國(guó)企在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)略定位、實(shí)踐路徑和創(chuàng)新成果，為打造更多可復(fù)制可推廣的履責(zé)標(biāo)桿提供了重要參考。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
推動(dòng)隧道運(yùn)營(yíng)全面升級(jí)
近年來，高速公路已成為公眾出行的“快車道”，而隧道作為路網(wǎng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，更是串聯(lián)起省域交通的“主動(dòng)脈”。然而，在我省高速公路路網(wǎng)中占比頗高的隧道，卻因封閉空間、密集車流、視線受限等先天特性，成為交通安全的“風(fēng)險(xiǎn)洼地”。
面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)矛盾，山西交控集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略及省委、省政府關(guān)于數(shù)字交通、智慧隧道建設(shè)的決策部署，持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理模式變革，全力構(gòu)建“管理、運(yùn)維、監(jiān)測(cè)、控制、指揮、調(diào)度”六位一體的智能化協(xié)同管理體系，推動(dòng)隧道運(yùn)營(yíng)全面升級(jí)，為公眾出行筑牢了安全防線。
在感知層升級(jí)上，集團(tuán)對(duì)管轄的87個(gè)隧道管理站全面部署AI視頻事件檢測(cè)系統(tǒng)，依托深度學(xué)習(xí)算法實(shí)現(xiàn)停車、行人、逆行等典型異常事件的毫秒級(jí)識(shí)別與實(shí)時(shí)預(yù)警。與此同時(shí)，在重點(diǎn)路段增設(shè)高清卡口設(shè)備，搭載車牌識(shí)別、動(dòng)態(tài)軌跡追蹤技術(shù)，精準(zhǔn)鎖定危化品運(yùn)輸車輛并構(gòu)建全流程風(fēng)險(xiǎn)防控鏈條。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)構(gòu)建了邊緣感知融合體系，打造智能監(jiān)控管理平臺(tái)：通過全面采集通風(fēng)、照明等邊緣設(shè)施運(yùn)行數(shù)據(jù)及事件動(dòng)態(tài)信息，運(yùn)用大數(shù)據(jù)清洗、AI圖像識(shí)別等技術(shù)搭建站級(jí)智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)掌握、安全隱患主動(dòng)識(shí)別、突發(fā)事件快速響應(yīng)。
依托全省隧道機(jī)電設(shè)施運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，山西交控集團(tuán)進(jìn)一步打造省級(jí)隧道聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)中樞。通過統(tǒng)一設(shè)備編碼規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議及數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析與微服務(wù)架構(gòu)，深度整合可控機(jī)電設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)異常事件預(yù)警、設(shè)備全生命周期感知等功能。該平臺(tái)穿透“省中心—管理公司—隧管站”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，形成監(jiān)測(cè)、預(yù)警、決策、處置全鏈條閉環(huán)管理。
此外，依托山西交控集團(tuán)交通通信專網(wǎng)搭建三級(jí)數(shù)據(jù)交互通道，建成了“縱向貫通、橫向協(xié)同”的全省隧道機(jī)電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。通過部署數(shù)據(jù)加密傳輸協(xié)議、智能數(shù)據(jù)校驗(yàn)算法及高速網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、無損、安全傳輸，為集團(tuán)日常監(jiān)管、應(yīng)急指揮調(diào)度筑牢數(shù)據(jù)鏈路保障。
數(shù)字賦能
為能源行業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力
數(shù)字化浪潮下，能源行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。在信息系統(tǒng)加速普及、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程持續(xù)提速的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部及上下游產(chǎn)業(yè)鏈間數(shù)據(jù)流通不暢、“信息孤島”等問題日益凸顯，成為制約產(chǎn)業(yè)高效協(xié)同的“攔路虎”。藍(lán)皮書披露的晉能控股集團(tuán)、山西國(guó)際能源集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)破解難題、推進(jìn)轉(zhuǎn)型提供了有益借鑒。
晉能控股集團(tuán)由多家省屬重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)合重組而成，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)門類多、區(qū)域分布廣、管理鏈條長(zhǎng)、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所屬企業(yè)管理方式、制度體系各異。如何搭建信息化治理平臺(tái)，既符合集團(tuán)“戰(zhàn)略決策管控+重要資源集約化管理”發(fā)展模式，也能從根本上堵塞管理漏洞、有效預(yù)防腐敗、助推提質(zhì)增效？
該集團(tuán)依托數(shù)字技術(shù)，在“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵點(diǎn)上集中發(fā)力，聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集等關(guān)鍵領(lǐng)域，系統(tǒng)搭建“9+9”信息平臺(tái)，即人力資源、財(cái)務(wù)管理、物資監(jiān)管等9個(gè)管理型平臺(tái)建設(shè)，以及造價(jià)咨詢、電子招標(biāo)、信息采集等9個(gè)服務(wù)型平臺(tái)。隨著一個(gè)個(gè)平臺(tái)漸次落地運(yùn)行，晉能控股集團(tuán)將各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等固化到信息系統(tǒng)中。如今，依托數(shù)字化技術(shù)，平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)管控、數(shù)據(jù)可視、價(jià)值挖掘等多種功能。
2024年，集團(tuán)深化平臺(tái)建設(shè)，全力打造信息共享、融合聯(lián)通的信息化“大平臺(tái)”，構(gòu)建起集煤炭生產(chǎn)、加工、銷售、物流等業(yè)務(wù)于一體的數(shù)字化鏈條，實(shí)現(xiàn)貨源、貨流、貨達(dá)、貨權(quán)全程線上運(yùn)行。當(dāng)年中國(guó)（太原）煤炭交易中心平臺(tái)年度交易量突破10億噸，年度現(xiàn)貨交易量突破1.8億噸，為客戶溢價(jià)增值32億元，集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化水平和管控效率顯著提升。
面對(duì)數(shù)字化發(fā)展難題，山西國(guó)際能源集團(tuán)則構(gòu)建起“一張網(wǎng)、一朵云”及集團(tuán)中央數(shù)據(jù)平臺(tái)，接入ERP、智慧電廠、智慧燃管等多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，涵蓋生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等多元類別，通過專網(wǎng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與子公司數(shù)據(jù)交換，推動(dòng)跨部門、跨單位及產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效共享。
目前，該企業(yè)打造的中央數(shù)據(jù)平臺(tái)已匯聚全業(yè)務(wù)、全級(jí)次、全過程數(shù)據(jù)，接入110個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等多維度。通過嚴(yán)格數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，平臺(tái)為“十中心”業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供高效數(shù)據(jù)支撐。
綠色實(shí)踐
繪就高質(zhì)量發(fā)展底色
生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色化、低碳化，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。山西焦煤集團(tuán)以“向新求變、向綠出發(fā)”為主線，通過頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)攻關(guān)等多維舉措，在黑色煤炭產(chǎn)業(yè)中勾勒出綠色發(fā)展新圖景，全力創(chuàng)建國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)。
錨定“雙碳”目標(biāo)，山西焦煤集團(tuán)將綠色低碳發(fā)展納入戰(zhàn)略全局。公司積極開展了“雙碳”政策研究，嚴(yán)格落實(shí)《山西省碳達(dá)峰實(shí)施方案》，發(fā)布了《山西焦煤碳達(dá)峰行動(dòng)方案》，圍繞煤炭、電力、焦化、建材、化工等重點(diǎn)行業(yè)，制定供應(yīng)鏈降碳八大行動(dòng)，全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能管理，提升碳排放基礎(chǔ)管理水平。目前，集團(tuán)層面已制定環(huán)保、節(jié)能、碳排放制度15項(xiàng)，積極構(gòu)建“大環(huán)保”工作格局，初步形成了環(huán)保節(jié)能“3+N”制度體系。
在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中，山西焦煤集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)鏈延伸推動(dòng)減污降碳。先后圍繞“煤—電—材”產(chǎn)業(yè)鏈，建立古交等循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4956.80MW；圍繞“煤—焦—化”產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)洪洞等循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，焦炭年產(chǎn)能達(dá)940萬噸，配套形成苯、甲醇、炭黑、工業(yè)萘等幾十種化工產(chǎn)品。加快產(chǎn)業(yè)鏈降碳行動(dòng)，以鐵路多式聯(lián)運(yùn)為核心，發(fā)揮儲(chǔ)配煤基地、鐵路專用線、海運(yùn)船隊(duì)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建集“智慧、高效、集約、綠色、安全”為一體的“公、鐵、水、港”多式聯(lián)運(yùn)現(xiàn)代煤焦大物流發(fā)展體系。
圍繞“安全、綠色、智能、低碳”理念，凝練“雙碳”技術(shù)、黃河流域煤炭開發(fā)與生態(tài)保護(hù)等科技“六大方向”，山西焦煤集團(tuán)開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。大力推廣切頂卸壓留巷無煤柱開采技術(shù)，開展矸石井下充填、高水材料充填和關(guān)鍵層注漿充填等綠色充填技術(shù)的研究，取得了顯著的效益。先后完成了“110”工法、采動(dòng)覆巖離層注漿充填、選煤廠重介分選智能化控制技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)化與新技術(shù)的推廣應(yīng)用，持續(xù)加快綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。圍繞污染治理、生態(tài)修復(fù)等重點(diǎn)，全年投入1.3億余元，實(shí)施50余項(xiàng)環(huán)保節(jié)能科研項(xiàng)目。
藍(lán)皮書顯示，2024年，山西焦煤原煤綜合能耗、選煤電力單耗、供電煤耗、焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗等均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。全年顆粒物、二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量、氨氮排放量分別下降19%、16%、9%、17%、15%，全部完成上級(jí)下達(dá)的考核指標(biāo)，全年實(shí)施環(huán)保項(xiàng)目700余個(gè)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“含綠量”進(jìn)一步提升。
