近日，山西建投黨委書記、董事長(zhǎng)倪華光率隊(duì)赴喀麥隆開展系列商務(wù)活動(dòng)，旨在深化與當(dāng)?shù)馗鞣降暮献麝P(guān)系，探索推進(jìn)多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展。
倪華光一行拜會(huì)了喀麥隆總統(tǒng)府Ayem Mauger先生。會(huì)談中，倪華光感謝喀麥隆政府長(zhǎng)期以來的支持，介紹了集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型成果及在喀業(yè)務(wù)布局與重點(diǎn)項(xiàng)目。他強(qiáng)調(diào)，山西建投堅(jiān)持“共商共建共享”原則，深耕喀麥隆市場(chǎng)二十余年，成功交付了援喀麥隆雅溫得多功能體育館、政府一號(hào)部委樓建設(shè)改造項(xiàng)目、民航總局項(xiàng)目等標(biāo)志性工程。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)積極對(duì)接喀麥隆國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，尋求新的合作模式和項(xiàng)目機(jī)會(huì)，以精品工程服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
Ayem Mauger先生對(duì)山西建投為喀麥隆發(fā)展作出的貢獻(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)，特別提到阿西橋體育場(chǎng)草坪和跑道翻修項(xiàng)目是雙方成功合作的典范。他表示，當(dāng)前喀麥隆正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，希望山西建投繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大合作規(guī)模與領(lǐng)域，助力喀麥隆實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)多元化目標(biāo)。
同日，代表團(tuán)一行與喀麥隆民航總局局長(zhǎng)Paule Assoumou Koki舉行會(huì)談。倪華光對(duì)民航總局在以往項(xiàng)目中的支持表示感謝，并介紹了集團(tuán)在機(jī)場(chǎng)及場(chǎng)道建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力和全球經(jīng)驗(yàn)。他表示，山西建投高度關(guān)注喀麥隆機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)擴(kuò)容需求，期望今后深度參與機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)，為提升喀航空運(yùn)輸能力、打造區(qū)域航空樞紐貢獻(xiàn)力量。
Paule Assoumou Koki對(duì)山西建投承建的民航總局培訓(xùn)大樓項(xiàng)目給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為其質(zhì)量和功能為喀麥隆民航系統(tǒng)運(yùn)行提供了重要保障。她表示，希望山西建投充分發(fā)揮在機(jī)場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與喀麥隆機(jī)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化升級(jí)相關(guān)項(xiàng)目，期待就具體合作事宜展開深入交流。
隨后，倪華光拜會(huì)中國(guó)駐喀麥隆大使館經(jīng)商處參贊郭建軍。倪華光感謝使館長(zhǎng)期以來對(duì)企業(yè)的關(guān)心與支持，介紹了集團(tuán)在喀麥隆的業(yè)務(wù)發(fā)展與規(guī)劃，表示將在大使館的指導(dǎo)下，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，深度參與喀麥隆國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)。
郭建軍對(duì)山西建投在喀麥隆的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和社會(huì)責(zé)任實(shí)踐表示肯定。他指出，喀麥隆作為中非合作重點(diǎn)市場(chǎng)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展空間巨大，希望山西建投深度融入喀麥隆國(guó)家發(fā)展規(guī)劃，在基建、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生等領(lǐng)域打造更多標(biāo)桿項(xiàng)目，為高質(zhì)量共建“一帶一路”及中非合作論壇成果落地貢獻(xiàn)力量，進(jìn)一步促進(jìn)中喀關(guān)系發(fā)展和增進(jìn)人民福祉。
其間，倪華光深入集團(tuán)承建的UR酒店項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量及工期進(jìn)度，并親切慰問奮戰(zhàn)在一線的中外員工。
他要求，一要筑牢安全防線，守好安全底線。要堅(jiān)決將安全生產(chǎn)置于首位，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)CI形象和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，確保落實(shí)到位；針對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的安全管理，要與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家建立長(zhǎng)期溝通機(jī)制，獲取技術(shù)支持，并安排專人定期檢查，保障施工全過程安全可控。二要掌握核心技術(shù)，確保結(jié)構(gòu)安全。針對(duì)UR酒店采用的“框架+剪力墻+無(wú)梁預(yù)應(yīng)力板”的特殊結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目全體技術(shù)人員和管理人員必須深入學(xué)習(xí)其受力原理、施工工藝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)，動(dòng)態(tài)復(fù)核設(shè)計(jì)參數(shù)并進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)驗(yàn)算，從源頭上保障建筑結(jié)構(gòu)的絕對(duì)安全和長(zhǎng)期穩(wěn)定。三要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，打造精品工程。要深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量是企業(yè)生存之本、信譽(yù)之基和品牌核心，以精益求精的態(tài)度嚴(yán)控每道工序質(zhì)量，強(qiáng)化過程管理，將UR酒店項(xiàng)目建成經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品標(biāo)桿工程，持續(xù)提升山西建投品牌價(jià)值。四要深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，提升管理效能。要科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目臺(tái)模體系的綜合效益，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)其施工效率、周轉(zhuǎn)率及經(jīng)濟(jì)性，為集團(tuán)后續(xù)類似項(xiàng)目的工藝選擇、方案優(yōu)化和成本控制提供數(shù)據(jù)支撐，助力項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升。
在喀麥隆區(qū)域經(jīng)理部工作會(huì)上，倪華光分析了當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)海外業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一要深化屬地化建設(shè)，賦能集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展。要將喀麥隆打造為集團(tuán)在法語(yǔ)區(qū)屬地化高端人才的培育基地，系統(tǒng)性構(gòu)建培訓(xùn)、晉升、激勵(lì)相結(jié)合的屬地化人才培養(yǎng)體系，為集團(tuán)在法語(yǔ)區(qū)及更多新興市場(chǎng)的開拓提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。二要聚焦“八個(gè)一”目標(biāo)，打造喀麥隆標(biāo)桿亮點(diǎn)。喀麥隆公司要立足本土及中部非洲區(qū)域市場(chǎng)，從“走出去”向“融進(jìn)去”轉(zhuǎn)變，通過深耕細(xì)作，在市場(chǎng)份額、品牌影響力和社會(huì)責(zé)任等方面樹立標(biāo)桿，成為集團(tuán)海外版圖的重要支點(diǎn)。三要積極主動(dòng)探索新業(yè)態(tài)、新模式、新機(jī)遇。推動(dòng)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)從工程總承包向更高層次升級(jí)，在業(yè)務(wù)模式、價(jià)值鏈掌控、可持續(xù)發(fā)展和本地融合方面深化探索，形成可復(fù)制的“喀麥隆模式”，引領(lǐng)集團(tuán)海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)海外部、國(guó)際建設(shè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
